成功光電線纜企業(yè)總結(jié)發(fā)展三大戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2014-08-23 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專(zhuān)題: 經(jīng)營(yíng)管理 打印

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  做好企業(yè),最關(guān)鍵的是要有明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略難以持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要深知戰(zhàn)略的重要性。遠(yuǎn)東在五年前確定了“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略定位,以電纜、醫(yī)藥、農(nóng)化、地產(chǎn)、投資為五大產(chǎn)業(yè)板塊,并參與22家股權(quán)投資基金,投資近300家的企業(yè)。

  8月20日,無(wú)錫市舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告會(huì)暨推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,江蘇省工商聯(lián)副主席、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席、首席執(zhí)行官、黨委書(shū)記蔣錫培作理想信念專(zhuān)題報(bào)告,分享了遠(yuǎn)東在24年里堅(jiān)定理想信念、不斷創(chuàng)新發(fā)展的體會(huì),啟發(fā)與會(huì)的非公經(jīng)濟(jì)人士、企業(yè)家進(jìn)一步凝聚共識(shí),認(rèn)清當(dāng)前改革的方向和目標(biāo),匯集民企發(fā)展的正能量。

  蔣錫培認(rèn)為,明大義、顧大局,結(jié)合自己企業(yè)特色,激發(fā)企業(yè)持續(xù)盈利的能力,保持這樣的理想信念才能支撐企業(yè)發(fā)展壯大,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下,企業(yè)發(fā)展普遍受到產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等各種因素影響,生存和發(fā)展的壓力加大。在這樣的歷史時(shí)刻,作為企業(yè)家,應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,清楚自己的歷史重任。

  企業(yè)發(fā)展要明確戰(zhàn)略導(dǎo)向

  2014年初,明確了集團(tuán)全球投資管理專(zhuān)家的定位;8月上市公司遠(yuǎn)東電纜股份有限公司正式更名為遠(yuǎn)東智慧能源有限公司,向智慧能源一體化方案提供商轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)東每一步戰(zhàn)略的調(diào)整都反映出審時(shí)度勢(shì)的決策,這是全體員工從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從制度、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、文化等工作的各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)了公司在各個(gè)維度能力的提升。遠(yuǎn)東也經(jīng)歷了五次重大改制,這五次改制均借助當(dāng)時(shí)的改革機(jī)遇,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了良好的保障。所有這些變化,就是為了堅(jiān)定發(fā)展的信念,堅(jiān)持理想和夢(mèng)想,成就一番事業(yè),不再只是為了養(yǎng)家糊口,更多的是為了這份信任和責(zé)任。

  企業(yè)發(fā)展要把握三大紅利

  蔣錫培認(rèn)為,任何一個(gè)時(shí)期也沒(méi)有現(xiàn)在錯(cuò)綜復(fù)雜、問(wèn)題繁多,各種各樣的改革會(huì)接踵而來(lái),而且任何一個(gè)地區(qū)任何一個(gè)企業(yè)都難以置身度外。在這樣的情況下,企業(yè)需要審時(shí)度勢(shì)緊抓三大紅利的發(fā)展機(jī)遇。

  首先是改革紅利,政府堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),走法治民主之路,堅(jiān)持系統(tǒng)全面改革,把相關(guān)法律落地,一條條往前推進(jìn),這些舉措一定會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)巨大紅利,而這些紅利會(huì)被有準(zhǔn)備、有條件、有能力的人所把握,并創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

  其次是人才紅利,企業(yè)家們可能對(duì)人才的理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但時(shí)代造就英雄,英雄創(chuàng)造時(shí)代,這會(huì)讓所有人看到這是一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。對(duì)遠(yuǎn)東而言,如何能夠招得來(lái)、留得住、用得好全球一流人才,至關(guān)重要。

  最后是誠(chéng)信紅利,蔣錫培表示,盡管現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境還不是最佳,甚至是比較差的,但隨著全社會(huì)誠(chéng)信體系的建成,誠(chéng)信的價(jià)值是巨大的,堅(jiān)持誠(chéng)信的企業(yè)和個(gè)人理應(yīng)得到較好的回報(bào)。

  企業(yè)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)守質(zhì)量品牌

  “誠(chéng)信乃企業(yè)立業(yè)之本,縱觀歷史到現(xiàn)在,沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)其生命力也是可見(jiàn)一斑的。”蔣錫培認(rèn)為,誠(chéng)信在一個(gè)企業(yè)中可以是全方面的,從產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)水平,處處都能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信態(tài)度。

  參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)陳德榮,統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記單康圻,非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分非公經(jīng)濟(jì)代表人士。江蘇省總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周江,濱湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、區(qū)工商聯(lián)黨組書(shū)記黃鴻,無(wú)錫市建材行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)沈炳南也在會(huì)上作了交流發(fā)言。

  一直以來(lái),遠(yuǎn)東都十分重視質(zhì)量品牌。在行業(yè)領(lǐng)域,遠(yuǎn)東聯(lián)合省內(nèi)11家知名光電線纜企業(yè)發(fā)起組成江蘇省光電線纜商會(huì),商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位140余家,目前覆蓋全省10個(gè)省轄市。借助商會(huì)平臺(tái),充分發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶作用,協(xié)助政府加強(qiáng)光電線纜行業(yè)的自律管理,維護(hù)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

  同時(shí),遠(yuǎn)東同其他企業(yè)聯(lián)合籌備中國(guó)線纜商會(huì),利用獨(dú)立第三方咨詢機(jī)構(gòu)“中纜在線”提供的最新價(jià)格市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)服務(wù),對(duì)中標(biāo)人履約過(guò)程中有可能采取的違規(guī)違法行為,通過(guò)《監(jiān)察提示函》的形式告知相關(guān)企業(yè)、主管單位,以及所在地質(zhì)監(jiān)、工商和物價(jià)部門(mén)等政府機(jī)構(gòu)。此舉也受到了行業(yè)內(nèi)外絕大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可、支持。

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