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　　這是一個(gè)很有趣的嘗試。

　　盟大集團(tuán)公司員工以85后，90后為主流，他們都很活躍，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工都不太喜歡用行政化官僚化的制度來(lái)進(jìn)行約束和管理。于是在非常開(kāi)放的創(chuàng)意激蕩中，就產(chǎn)生了后來(lái)極受關(guān)注的“鳥(niǎo)文化”。

　　在很多外資企業(yè)，同事之間都是相互直呼英文名的，這樣從形式上很少有上下級(jí)等級(jí)森嚴(yán)的感覺(jué)。沒(méi)有英文名的，也會(huì)起一個(gè)英文名字，在團(tuán)隊(duì)中專用。鑒于盟 大集團(tuán)一直比較崇尚自由，追求鳥(niǎo)兒的“自由、拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的精神，于是公司號(hào)召每個(gè)員工取一個(gè)鳥(niǎo)名，同事相互之間互稱鳥(niǎo)名，而不稱姓名和職務(wù)。于是 團(tuán)隊(duì)馬上就變成了一個(gè)“百鳥(niǎo)園”，什么孔雀、烏鴉、麻雀、鳳凰、百靈、老鷹、畫(huà)眉……什么的，都來(lái)了，還有太陽(yáng)鳥(niǎo)、極樂(lè)鳥(niǎo)、精衛(wèi)鳥(niǎo)。大家都開(kāi)始自稱鳥(niǎo)人， 把公司稱之為“鳥(niǎo)人部落”，公司宿舍叫“鳥(niǎo)巢”。老板自稱“傻鳥(niǎo)”。 如此一來(lái)，同事之間就沒(méi)有了距離。同時(shí)公司的文化活動(dòng)緊扣鳥(niǎo)主題。如優(yōu)秀員工稱為“好鳥(niǎo)”，公司的公共微信平臺(tái)叫“鳥(niǎo)人傳奇”，其中有的欄目就叫“鳥(niǎo)人鳥(niǎo) 語(yǔ)”“鳥(niǎo)瞰世界” 。稱贊別人很厲害也從“很牛”變成了“很鳥(niǎo)”，平時(shí)討論話題和娛樂(lè)節(jié)目中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)鳥(niǎo)的元素。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積淀，現(xiàn)在“鳥(niǎo)”文化就成了盟大公司企業(yè)文化很重要的一部分，總結(jié)一下，這個(gè)創(chuàng)意和文化其實(shí)還是蠻有意義的。

　　首先，它打破了一種常規(guī)，尤其是僵化的官僚行政體系，讓大家沒(méi)有距離感，尤其是上下級(jí)之間，不再顯得等級(jí)森嚴(yán)，想一想，每天你當(dāng)著面叫老板“傻鳥(niǎo)”，那會(huì)是一種什么感覺(jué)?哈哈

　　其次就是，用鳥(niǎo)文化來(lái)傳播“自由、奉獻(xiàn)、勤奮、超越”的精神理念，生動(dòng)形象，不會(huì)像標(biāo)語(yǔ)口號(hào)那樣不接地氣。

　　同時(shí)，大家同屬鳥(niǎo)類，同屬一個(gè)鳥(niǎo)群或鳥(niǎo)巢，那么會(huì)非常自然地形成一種歸屬感。

　　再次就是，每個(gè)人都有屬于自己的鳥(niǎo)名，而每種鳥(niǎo)又都有自己的個(gè)性特征，那么員工就會(huì)根據(jù)這個(gè)鳥(niǎo)名來(lái)營(yíng)造或發(fā)揮自己符合鳥(niǎo)名的個(gè)性，而這種個(gè)性也會(huì)得到大家的認(rèn)同、理解和保護(hù)。

　　當(dāng)然，還有一點(diǎn)就是，一個(gè)企業(yè)的文化不但要在內(nèi)部很好的傳播，也需要對(duì)外傳播，而鳥(niǎo)文化個(gè)性鮮明，很有特色，非常利于公司形象對(duì)外的傳播。

　　在難搞的職場(chǎng)上，盟大人成了追求自由的鳥(niǎo)兒。這些鳥(niǎo)人都很鳥(niǎo)，他們的工作一如他們的名字，開(kāi)放創(chuàng)新、個(gè)性十足。

鳥(niǎo)文化公司盟大集團(tuán)創(chuàng)始人：李實(shí) （ 傻鳥(niǎo)）